|
|
|
|
| 强化宣传促管理 优化环境保煤运 |
|
| |
——裕分司齐抓宣传与管理 严把安全质量管理关
为贯彻落实总裁、董事长“两个立即”指示精神，创造安全、优质的煤运环境，近期，裕溪口分公司针对煤运生产特点，结合港口标准化管理，采取有效措施，强化煤运现场安全、质量、设备管理。
首先，加大宣传教育力度。一是分公司领导班子利用双休和夜间时间，深入煤码头四个作业工班，在班前（后）会上，与员工面对面交流，宣传港口安全、市场、质量和“亚健康”理念等，教育员工时刻以安全、优质的煤运物流为市场服务。二是利用《煤港简讯》和橱窗等宣传阵地，针对性开展安全、质量、设备管理方面的成效典型宣传，激发员工安全、质量、设备标准化管理意识，自觉做好安全防范、煤运质量和设备“亚健康”等管理工作。
其次，加大现场管理力度。分公司安监、理货、设备等部门做好昼夜煤运现场的监控管理工作。现场安全员加大昼夜安全巡查密度，对违规违章行为及时纠正、处罚；现场理货人员按照跟车、跟船“定位制”，全方位监控煤运作业流程，严把煤运质量关；设备操作和设备管理人员实行定机、定时检查设备制度，将设备“亚健康”监控管理落实到人。（郑永星）
|
| 2009-10-27 |
|