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| 裕分司推进“29+1”管理模式 |
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加强企业管理 提高管理绩效
日前，裕溪口分公司结合生产经营、企业管理、文化建设等各方面实际，创新性推出“29+1”管理模式，以进一步促进管理，提高管理效果。
“29+1”管理考核模式即：每月利用1天时间对照标准考核、考评各单位（部门）当月29天工作实绩。对发现的问题或未及时落实整改措施的单位（部门），根据管理考核相关规定予以处罚。“29+1”管理考核模式，不仅是对各单位（部门）当月管理工作的一次全面“检阅”，而且对照相应职责和工作标准找出差距，逐项整改。
“29+1”管理模式的推行，有效地增强了员工的管理责任感，提高了管理意识，强化了执行力度，更好地调动基层单位的管理自主性。此外，“29+1”管理考核模式使各层面员工对本单位职责和标准有了更深层次的了解，促使企业各项管理走上良性轨道。 （曾峥）
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| 2009-10-10 |
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