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| 浅谈如何开展好班组安全活动日 |
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如何提高员工安全意识，避免盲目操作、缺乏责任心和违纪、违规行为，达到减少和杜绝安全事故发生之目的？开展好“班组安全活动日”显的尤为重要。目前，煤港班组“安全日”活动大多流于形式、内容空洞、脱离实际，存在活动主题不明确、组织准备不充分、针对性不强的问题，针对这个现象，本人提几点看法和建议。
一要提高对开展班组安全活动日重要性认识。工段长、班组长是班组安全第一责任人，应明确“磨刀和砍柴”的关系，认真开好每月一至二次的班组安全活动日。所谓“磨刀”，即彻底消除思想上无所谓态度。班组安全日活动，在企业安全生产管理中是最基础的工作，要知道其重要性，才能在工作中“砍好柴”，不致于昨天刚刚对事故通报，今天就发生同样的违规和事故。
二是要不断创新班组安全活动日形式。一个好的安全活动日主题，首先要直观简练，一目了然，让员工一看就知道要做什么。其次，要结合实际，使安全活动日与员工工作和日常生活息息相关。再次，主题范围要小，小才能说清说透，才能有针对性的采用现场会、座谈会、安全技术规程测试考核等灵活多样的形式，使班组成员感到生动、活泼，从而提高员工的安全生产积极性。
三要提高班组安全活动日的针对性。在每次安全活动日之前，组织者应针对实际情况，以及生产过程中存在较普遍的重点、难点事情和问题，选择一到二个可操作性强的主题，进行学习和讨论，如长期制约班组安全生产和影响班组安全的主要问题，积极发动班组成员，查找危险源泉，预测事故隐患，从而实现超前、预防安全事故发生。所以说，每个组织者，必须事前考虑好，有计划、有重点安排，要让每个成员参与讨论、分析，总结经验教训，制定防范措施。
四要丰富安全活动日的学习内容。班组每次开展安全日活动，应联系本班组生产实际存在问题，以及相邻部门所发生事故或案例，针对性选择学习内容，结合实际谈一事例，讲一事故教训，联系《安全技术操作规程》有关条款，加以分析讨论，以起到吸取教训、总结经验的作用，使班组成员在学习中进一步熟悉《安全技术操作规程》内容。（邵衍木）
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| 2010-02-01 |
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