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| 为港口发展勤奋工作 |
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◇武景山
2009年港口全员素质教育，是芜湖港人本管理一项重大战略措施，也是全面推进科技兴港、人才强港的重大战略。作为一名港口员工，我见证了从98年“管理年”到2009年“全员素质教育年”这12年来港口发生的日新月异变化，这得益于港口通过长期不懈的素质教育打造高素质员工队伍分不开的。
通过近段时间学习，我深知员工素质高低对企业品牌声誉的影响。有一位货主曾告诉我：“你们芜湖港变化确实大，但对我感触最深的是你们员工素质的提高。”我追溯原因，他解释：“刚才从卸车区走过，正好农民工卸完车，把清扫栈桥、车皮的扫帚随手一丢，丢在栈桥上面，你们员工从坑道出来，看见后一一放好。”一件微不足道的小事，折射出一个人的道德素质，令一个货主发出如此感慨及对港口员工素质的认可。
我常常以这件事为鉴自省：作为一线普通管理者，处在兵头将尾的位置，怎样把全工段生产任务、设备保养及安全管理工作做好？只有不断学习，进一步提高业务水平及文化素质，促使全段员工道德水平、综合素质、专业技能得到提升。我们每位员工更要以港口提供的素质教育学习机会，在工作中扎实抓好工段各自工作，狠抓成本控制、节支降耗，为港口发展勤奋工作。
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| 2009-12-18 |
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