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  • 锐 意 进 取----2009年新年献辞

  • 强化管理内炼素质 重组资源优化机构

  • 积极应对复杂形势 促进港口稳步发展

  • 安全:港口跨越发展的稳定剂(2008-09-01)

  • 创新拼搏 稳步发展(2008-08-20)

  • 创新经营模式 优化组织结构 实施战略重组(2008-08-20)

  • 强化品牌战略管理 促进又好又快发展------芜湖港2008年工作会议工作报告 (2008-01-28)

  • 交通部长江航务管理局新年致辞(2008-2-05)

  • 飞尚集团董事长新春贺词(2008-2-02)

  • 稳 中 求 进------2008年新年献辞 (2007-12)

  • 知难而进 奋勇争先--------为确保良好的经济运行质量和效益而努力奋斗(2007-07)

  • 谱写港口文化管理新篇章--------在2007年新春团拜会上的讲话(2007-1-31)

  • 加快发展 奋力超越--------为打造现代物流港口和行业旗舰而奋勇前进(2007-1-31)

  • 奋力超越-------2007年新年献辞(2006-12-31)

  • 飞尚集团董事长新春贺词(2007-2-15)

  • 踏平坎坷奔前程(2006-12-18)

  • 锻造物流型企业 构建创新型港口(2006-10-20)

  • 月圆情圆人团圆 家兴业兴港口兴------总裁、董事长中秋寄语(2006-09-29)

  • 创新企业文化:港口持续发展的不竭动力-------在芜湖港企业文化文本发布仪式上的讲话(2006-09-19)

  • 文化创牌 共赢发展(2006-03-21)

  • 加强学习 坚持创新 强化管理 尽职用心(2006-02-28)

  • 总裁、董事长在2006年新春团拜会上的讲话(2006-01-29)

  • 弘扬企业文化 追求卓越一流(2006-01-20)

  • 总裁、董事长在2006年元月份港口月度工作会上的讲话(2006-01-01)

  • 高举企业精神大旗--2006年新年献辞(2006-01-01)

  •                    奋 力 超 越

                                ------2007年新年献辞

                                             孙新华

        戌年引导发展路,亥岁迎来锦绣春。伴随着吉祥的新年钟声,我们迎来了美好的2007年。值此辞旧迎新之际,我谨代表港口领导班子全体成员向全港广大员工表示亲切的问候、崇高的敬意和美好的祝愿!

        2006年是芜湖港“企业文化年”。一年来,全港广大员工高举芜湖港企业精神大旗,励精图治,奋力拼搏,各项事业取得了显著成就:通过强势推进企业文化建设,实现了传统管理向文化管理的转变,获得了中国港口企业文化建设一级典范企业荣誉称号;通过强势推进“注血”工程和集约型管理,新的企业标准日臻完善,优化了设备设施和人力资源配置,建立了科学的生产和工作流程,实现了管理领域的全面覆盖和管理功能的全面延伸;通过强势推进诚信经营,遵循物流理念,生产经营实现了在最困难条件下的好成绩,尤其是外贸和集装箱的迅速崛起,使芜湖港一跃成为全国集装箱大港;通过强势推进重点工作进程,实现了煤运的“三大战略”目标,建成了配煤项目配套工程,“再造一个裕溪口”端倪初现,还启动了事关港口发展大局的“五大储备”工程,为实现“十一五”战略目标奠定了坚实基础。这些成就是坚强有力的港口领导班子带领广大员工不畏艰难、奋发进取的结果,也是企业精神的真实写照。面对这些凝聚着智慧和汗水的结晶,可以自豪地说:过去的一年,我们为“十一五”发展开了好局,我们无愧于过去,也无愧于未来!

      红梅点点盘瓠傲霜随岁去,丽日融融天蓬报喜伴春来。回首刚刚过去的不平凡的一年,我们之所以在空前困难面前取得了各项成就,是因为我们坚持以人为本,大力弘扬企业精神,超前制定应对策略,通过不懈的努力克服了艰难险阻;我们之所以在外部不利因素有增无减情况下确保了经济运行质量好,是因为我们按照物流理念,创新了经营模式和经营方式;我们之所以不断强化三个层面的决策力、创新力、执行力、学习力、控制力,是因为我们通过卓有成效的企业文化建设,增强了企业的凝聚力和向心力……回首港口在困境中取得的一系列成就和获得的一系列殊荣,我们深切感到:这得益于我们超前谋划、未雨绸缪;得益于我们坚持创新、文化管理;得益于我们团结协作、奋力拼搏。雄辩的事实证明:勇往直前的芜湖港人有信心有能力战胜空前的困难,有信心有能力战天斗地,有信心有能力再创辉煌!

        去岁曾究千里目,今年更上一层楼。2007年是芜湖港“企业文化管理年”,也是“十一五”发展最重要的一年。站在这个崭新的起点上,我们应当信心百倍,以崭新的姿态面对挑战,以高度的历史责任感、使命感、归属感开拓未来。

        发展是永恒的主题。新的一年,我们必须坚持发展是第一要务的观念。历史和现实告诉我们,任何情况下都必须坚定发展的信心不动摇,用发展的雄心、发展的观点、发展的理念、发展的目标解决前进征途中遇到的矛盾和困难。为此,面对日趋激烈的市场竞争形势,我们必须坚定不移地高举企业精神大旗,围绕港口“十一五”发展战略,以企业文化统领港口各项工作,全面实施企业文化管理,进一步增强自豪感、紧迫感、责任感和使命感;要抢抓国家合力建设长江黄金水道机遇,积极融入长三角和南京都市经济圈,加快港口建设和现代物流发展步伐,早日实现“十一五”和再造一个芜湖港的宏伟目标!

        锦绣前程冲碧汉,辉煌大业耀寰球。在实现“十一五”和再造一个芜湖港的宏伟目标的关键时期,我们要奋力超越,不断巩固经营管理成果,按照“人无我有,人有我新,人新我奇,人奇我特”的创新原则,努力把芜湖港打造成为长江上最具竞争力和影响力的现代物流港口和行业旗舰,打造一支员工有凝聚力、企业有竞争力、资本有增殖力、技术有开发力、文化有感召力的一流团队,力求在物流链上实现集团化,最终向海外发展。我们要奋力超越,以企业文化为统领,以设备设施亚健康管理为基础和模式,以人力、技术、财务、商务、安全、项目、培训和物业等管理为切入口,全面推行亚健康管理,使企业文化内化于心,实现管理制度与文化理念的深度融合,确保港口各项工作持续健康发展,使芜湖港的亚健康管理成为享誉八方的著名品牌。我们要奋力超越,尽快实施紧《芜湖港企业文化建设发展纲要》,抓好理念渗透、行为约束和精细管理三个环节,要在遵循惯例的基础上,加入港口的个性元素,感受港口文化的厚重和魅力所在,把企业文化融入企业的经营活动和生产管理之中,根植于职工的心田,促进文化落地生根。我们要奋力超越,充分发挥配煤项目配套工程效应,加快10万标箱项目和其它项目建设步伐,大力构建战略联盟,使芜湖港真正成为全球现代物流链上的重要结点和重要货物集散地,同时促进港口人流、商流、资金流和信息流的巨大发展。我们要奋力超越,决策层、管理者和每一个员工,都要从我做起、从现在做起,追求无为而治的管理境界和孜孜以求的理想境界,以企业的领先经营理念和核心价值观,以芜湖港人坚韧不拔的顽强毅力和真抓实干的务实精神,独占市场经济潮流鳌头!

         犬岁丰登酒一船,猪年大有诗千首。新的一年,新的起点,新的希望,新的干劲!不断开拓创新和创造奇迹的芜湖港,在未来的峥嵘岁月,面对千帆竞渡、百舸争流的盛世良机,将更加英姿勃发、蒸蒸日上。让我们高举芜湖港企业精神大旗,以只争朝夕的拼搏精神、以无为而治的管理境界、以再创辉煌的英雄气概,发愤图强、攻坚克难、勇往直前,谱写芜湖港跨越发展的历史新篇章!

    2006-12-31

     
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